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** WIRD STÄNDIG MIT EUREN BEITRÄGEN GEUPDATED **
Liebe Lauterer,
es ist an der Zeit, dass wir uns gemeinsam überlegen, wie die Einnahmen des FCK nachhaltig gesteigert und die Ausgaben dauerhaft gesenkt werden können, um unsere Wettbewerbsfähigkeit im Profifußball zu steigern.
Kreativität jedes Einzelnen von Euch ist gefragt!
Jedoch gilt beim Brainstorming immer: JEDE IDEE ist in Phase 1 WILLKOMMEN, ERST DANN in Phase 2 werden die Ideen BEURTEILT!
Dimension Investor
>> Grossunternehmen der Region: Boehringer Ingelheim, SAP, Fraunhofer http://www.itwm.fraunhofer.dehttp://www.itwm.fraunhofer.de, (BASF), (Opel), (Pfaff), weitere Namen???
>> pfälzische Mittelständler: ???
>> Unternehmer: (Hopp), Buchholz, (Abramowitsch und dessen Konkurrenten), ???
>> Privatleute: wer könnte z.B. FCK- Anleihen oder FCK- Aktien kaufen, wenn die 100%ig Verwendung z.B. für Jugendarbeit geklärt wäre?
>> Beteiligungsfirmen: z.B. Morgan Stanley, KKR, Blackstone
>> Ausübung von politischem Druck der Landesregierung auf pfälzische Unternehmen, sich finanziell zu engagieren
>> Fan-Aktion „PRO-HOPP bzw. PRO-INVESTOR“ im Sinne von: wir sind die besten Fans der Bundesliga und suchen den „besten?“ privaten Sponsor des deutschen Fußballs
>> gezielte Ansprache von (Ehren-)Mitgliedern wie z.B. Helmut Kohl, damit über diese Kanäle evtl. Kontakt zu potentiellen Sponsoren/Investoren hergestellt werden kann
Dimension Stadion und Fröhnerhof
>> Organisation von mehr Freundschaftsspielen und Turnieren für FCK und Nationalmannschaft, um WM-Arena Betzenberg auszulasten
>> Vermietung des Stadions an 2. Ligisten wie z.B. Aachen für DFB-Pokal-Spiele
>> Vermietung des Stadions als Austragungsort für Kongresse, Messen, Rockkonzerte etc.
>> Verkauf des Stadionnamens
>> perspektivischer Rückkauf des Fröhnerhofes, um Mietausgaben zu senken
>> Betzenberg als Ort für Eheschließungen, runde Geburtstage, Firmenjubilaen etc. (in Schalkes Arena gibt es z.B. Kapelle; evtl. wäre hierfür Platz in Etagen des bisher ungenutzten VIP-Turms)
>> Betzenberg als Ort für "letzte Ruhestätte" (bei Manchester United gibt es Urnenbestattungen im Stadion)
>> Kooperationen mit z.B. Online Auktionator Ebay, um Resttickets für Spitzenspiele meistbietend zu verkaufen, um Zuschauereinnahmen zu maximieren
>> Verkauf von langfristigen Dauerkarten z.B. über 3 oder 5 Jahre
>> Erhöhung der Eintrittspreise für Fans der Gastmannschaft, um Einnahmen zu erhöhen (wer sich Auswärtsspiel leisten kann, hat auch Geld für teureres Ticket) oder um Fanunterstützung der Gastmannschaft zu verringern
>> leichte Erhöhung der Eintrittspreise um z.B. 50 Cent, da das Eintrittspreisniveau in Kaiserslautern im Liga-Vergleich niedrig ist
>> Steigerung des Dauerkartenverkaufs durch Werbung in regionalen Zeitungen, Radio oder Regionalfernsehen
>> Steigerung des Dauerkartenverkaufs durch Sonderaktionen wie „im Fall des Aufstiegs die Dauerkarte in der 1. Liga nochmal zum gleichen Preis wie in 2. Liga“
>> gezielte Ansprache von EX (!) Dauerkarteninhaber durch Sonderprogramme wie günstigere Trikots, Schals, Rabatte für Abschluss von neuen mehrjährigen Dauerkarten (Slogan: Altes Feuer - Neu entfachen - auch DU bist der FCK!)
>> Einführung von "Spenden-Dauerkarten", die z.B. zu 150% des Normalpreises verkauft werden
>> Vermietung der Werbeflächen auf Augenhöhe an den Pinkelbecken
>> Verkauf der Namen der anderen Tribünen (wie Karlsberg-Ur-Pils Westkurve)
>> Vermietung der Stellplätze für Sponsoren-Zelte, die darin Events veranstalten könnten
>> Faninitiative bei Trainingsspiel (Bengalos,Choreos..).
>> je Saison ein "walk of sponsors" (Werbebereiche im Boden)
>> Einführung eines Chip-systems zusammen mit anderen Stadionbetreibern (das dann auch bei Auswaertsspielen funktioniert und genutzt werden kann)
>> Werbung auf Treppenstufen wie bei Eishockey (z.B. Postbank)
>> Gründung Football-Mannschaft könnte Stadion-Miete verringern (Prüfung Grenzgewinn, ob Zusatzeinnahmen > Kosten für Neuverlegung Rasen etc.)
>> Logen spieleweise vermieten (kombiniert mit Werbung an Anzeigetafeln), da manchen Unternehmen Saisonmiete zu hoch
Dimension Spieler
>> Satzungsänderung, dass jedes Jahr ein gewisser Prozentsatz des Umsatzerlöses in die Jugendarbeit investiert werden muss!!
>> Strategien zur langfristigen Bindung der Jugendspieler ohne Ausstiegsklauseln etc.
>> Senkung der Spielergehälter durch Recht zur Einzelvermarktung des Spielers
>> Einbindung von FCK-Idolen in den Fröhnerhof, die Jugendspieler nicht nur sportlich, sondern auch menschlich aufs Profisein im Verein vorbereiten und die emotionale Bindung an den Verein erhöhen
>> "rent a player" d.h. Spieler für Firmenveranstaltungen, Geburtstage etc. mieten (Teil Erlöse an Spieler und FCK)
Dimension Verwaltung/ Management
>> Verlagerung von standardisierten Leistungen wie z.B. Ticketverkauf, CallCenter, Pflege der FCK Homepage etc. in Billiglohnländer, um Verwaltungsausgaben zu senken und Service zu erhöhen
>> leistungsabhängige Vergütung der FCK-Führung, basierend auf monetären und nicht monetären Faktoren
>> Offenlegung der Managementgehälter, um so durch gute Corporate Governance das Interesse für Investoren zu erhöhen und einen Leistungsvergleich zu ermöglichen mit Führungskräften aus Wirtschaft
>> Offenlegung des Jahresabschlusses des FCK auf Homepage, um Transparenz zu erhöhen und Gerüchte/ Unwahrheiten zu verringern
>> Vergabe der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit an professionelle PR Agentur, gekoppelt mit leistungsabhängiger Vergütung
>> Satzungsänderung, um neue Führungskräfte des FCK als Einstellungsvoraussetzung zu zwingen, sich persönlich finanziell zu engagieren in Form einer Kapitaleinlage (hat sich bei Beteiligungsfirmen in Praxis sehr bewährt)
>> Satzungsänderung, um Macht des Vorstandsvorsitzenden zu beschneiden
Dimension Marketing/ Sponsoring
>> Professionellere Darstellung des FCK auf seiner Internetpräsenz, insbesondere bezüglich Darstellung des Onlinesshops (best practice wäre z.B. Borussia Mönchengladbach)
>> Spezielle Fan-Artikel für die kommende Saison, z.B. T-Shirts und Basecaps mit "Jetzt erst Recht", "Nur ein Jahr, dann sind wir wieder da" o.ä.
>> gezielte Ansprache von regionalen Sponsoren z.B. im Bereich Wein
>> gezielte Ansprache von Sponsoren, „die einfach passen: Kartolffelchips“
>> Werbekampagne mit bekannten FCK-Fans wie z.B. Markus Merk, Marcel Reif, Ottmar Walter, Horst Eckel
>> welche ausländischen Unternehmen suchen den Markteintritt in Deutschland und wollen schnell ihren Bekanntheitsgrad steigern???
>> auf FCK Homepage 1.000 x 1.000 Pixel Aktion => jedes Pixel kostet einen (oder mehr) Euro je Saison (s. http://www.pcwelt.de/news/online/128591/http://www.pcwelt.de/news/online/128591/):
>> gezielte Ansprache von Sponsoren bei WM Spielen Japan, Saudi-Arabien und USA
>> Zusammenarbeit mit Metropolregion Rhein-Neckar (Werbebroschüre, Vermarktung im Stadion, Werbung in Zeitungen, Vertrieb eines eigenen Werbekatalogs und TV-Werbespots; Zusammenarbeit mit Sehenswürdigkeiten der Kommunen)
>> Einführung von mobilen FCK-Ecken in Fußgängerzonen (Autogrammstunden, Torwandschießen, Tombolas etc.)
>> Einführung eines internen Mitglieder-Bereiches auf FCK Homepage, um Betzemagazin dort downzuloaden. Nur durch Mehrkosten Versendung an Mitglieder auf Postweg.
>> auf der rechten (freien!) Seite der FCK Homepage Ebay als Link nutzen, um Werbung für FCK Fanartikel Versteigerungen zu machen (Ebay zahlt Geld pro Klick)
>> T-Shirts mit "Retter" oder "Zusammen sind wir stark" (wie bei St. Pauli)
Dimension Fans
>> Verkauf einer „Liederfibel“ mit FCK Gesängen, Melodien etc.
>> Optimierung der Fan-Wechselgesänge zwischen Westtribüne und anderen Tribünen
>> Blutspenden für FCK
NOCHMALS: ERST WERDEN DIE IDEEN GESAMMELT, DANN ERST WERDEN DIE IDEEN BEURTEILT!!!
Liebe Lauterer,
es ist an der Zeit, dass wir uns gemeinsam überlegen, wie die Einnahmen des FCK nachhaltig gesteigert und die Ausgaben dauerhaft gesenkt werden können, um unsere Wettbewerbsfähigkeit im Profifußball zu steigern.
Kreativität jedes Einzelnen von Euch ist gefragt!
Jedoch gilt beim Brainstorming immer: JEDE IDEE ist in Phase 1 WILLKOMMEN, ERST DANN in Phase 2 werden die Ideen BEURTEILT!
Dimension Investor
>> Grossunternehmen der Region: Boehringer Ingelheim, SAP, Fraunhofer http://www.itwm.fraunhofer.dehttp://www.itwm.fraunhofer.de, (BASF), (Opel), (Pfaff), weitere Namen???
>> pfälzische Mittelständler: ???
>> Unternehmer: (Hopp), Buchholz, (Abramowitsch und dessen Konkurrenten), ???
>> Privatleute: wer könnte z.B. FCK- Anleihen oder FCK- Aktien kaufen, wenn die 100%ig Verwendung z.B. für Jugendarbeit geklärt wäre?
>> Beteiligungsfirmen: z.B. Morgan Stanley, KKR, Blackstone
>> Ausübung von politischem Druck der Landesregierung auf pfälzische Unternehmen, sich finanziell zu engagieren
>> Fan-Aktion „PRO-HOPP bzw. PRO-INVESTOR“ im Sinne von: wir sind die besten Fans der Bundesliga und suchen den „besten?“ privaten Sponsor des deutschen Fußballs
>> gezielte Ansprache von (Ehren-)Mitgliedern wie z.B. Helmut Kohl, damit über diese Kanäle evtl. Kontakt zu potentiellen Sponsoren/Investoren hergestellt werden kann
Dimension Stadion und Fröhnerhof
>> Organisation von mehr Freundschaftsspielen und Turnieren für FCK und Nationalmannschaft, um WM-Arena Betzenberg auszulasten
>> Vermietung des Stadions an 2. Ligisten wie z.B. Aachen für DFB-Pokal-Spiele
>> Vermietung des Stadions als Austragungsort für Kongresse, Messen, Rockkonzerte etc.
>> Verkauf des Stadionnamens
>> perspektivischer Rückkauf des Fröhnerhofes, um Mietausgaben zu senken
>> Betzenberg als Ort für Eheschließungen, runde Geburtstage, Firmenjubilaen etc. (in Schalkes Arena gibt es z.B. Kapelle; evtl. wäre hierfür Platz in Etagen des bisher ungenutzten VIP-Turms)
>> Betzenberg als Ort für "letzte Ruhestätte" (bei Manchester United gibt es Urnenbestattungen im Stadion)
>> Kooperationen mit z.B. Online Auktionator Ebay, um Resttickets für Spitzenspiele meistbietend zu verkaufen, um Zuschauereinnahmen zu maximieren
>> Verkauf von langfristigen Dauerkarten z.B. über 3 oder 5 Jahre
>> Erhöhung der Eintrittspreise für Fans der Gastmannschaft, um Einnahmen zu erhöhen (wer sich Auswärtsspiel leisten kann, hat auch Geld für teureres Ticket) oder um Fanunterstützung der Gastmannschaft zu verringern
>> leichte Erhöhung der Eintrittspreise um z.B. 50 Cent, da das Eintrittspreisniveau in Kaiserslautern im Liga-Vergleich niedrig ist
>> Steigerung des Dauerkartenverkaufs durch Werbung in regionalen Zeitungen, Radio oder Regionalfernsehen
>> Steigerung des Dauerkartenverkaufs durch Sonderaktionen wie „im Fall des Aufstiegs die Dauerkarte in der 1. Liga nochmal zum gleichen Preis wie in 2. Liga“
>> gezielte Ansprache von EX (!) Dauerkarteninhaber durch Sonderprogramme wie günstigere Trikots, Schals, Rabatte für Abschluss von neuen mehrjährigen Dauerkarten (Slogan: Altes Feuer - Neu entfachen - auch DU bist der FCK!)
>> Einführung von "Spenden-Dauerkarten", die z.B. zu 150% des Normalpreises verkauft werden
>> Vermietung der Werbeflächen auf Augenhöhe an den Pinkelbecken
>> Verkauf der Namen der anderen Tribünen (wie Karlsberg-Ur-Pils Westkurve)
>> Vermietung der Stellplätze für Sponsoren-Zelte, die darin Events veranstalten könnten
>> Faninitiative bei Trainingsspiel (Bengalos,Choreos..).
>> je Saison ein "walk of sponsors" (Werbebereiche im Boden)
>> Einführung eines Chip-systems zusammen mit anderen Stadionbetreibern (das dann auch bei Auswaertsspielen funktioniert und genutzt werden kann)
>> Werbung auf Treppenstufen wie bei Eishockey (z.B. Postbank)
>> Gründung Football-Mannschaft könnte Stadion-Miete verringern (Prüfung Grenzgewinn, ob Zusatzeinnahmen > Kosten für Neuverlegung Rasen etc.)
>> Logen spieleweise vermieten (kombiniert mit Werbung an Anzeigetafeln), da manchen Unternehmen Saisonmiete zu hoch
Dimension Spieler
>> Satzungsänderung, dass jedes Jahr ein gewisser Prozentsatz des Umsatzerlöses in die Jugendarbeit investiert werden muss!!
>> Strategien zur langfristigen Bindung der Jugendspieler ohne Ausstiegsklauseln etc.
>> Senkung der Spielergehälter durch Recht zur Einzelvermarktung des Spielers
>> Einbindung von FCK-Idolen in den Fröhnerhof, die Jugendspieler nicht nur sportlich, sondern auch menschlich aufs Profisein im Verein vorbereiten und die emotionale Bindung an den Verein erhöhen
>> "rent a player" d.h. Spieler für Firmenveranstaltungen, Geburtstage etc. mieten (Teil Erlöse an Spieler und FCK)
Dimension Verwaltung/ Management
>> Verlagerung von standardisierten Leistungen wie z.B. Ticketverkauf, CallCenter, Pflege der FCK Homepage etc. in Billiglohnländer, um Verwaltungsausgaben zu senken und Service zu erhöhen
>> leistungsabhängige Vergütung der FCK-Führung, basierend auf monetären und nicht monetären Faktoren
>> Offenlegung der Managementgehälter, um so durch gute Corporate Governance das Interesse für Investoren zu erhöhen und einen Leistungsvergleich zu ermöglichen mit Führungskräften aus Wirtschaft
>> Offenlegung des Jahresabschlusses des FCK auf Homepage, um Transparenz zu erhöhen und Gerüchte/ Unwahrheiten zu verringern
>> Vergabe der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit an professionelle PR Agentur, gekoppelt mit leistungsabhängiger Vergütung
>> Satzungsänderung, um neue Führungskräfte des FCK als Einstellungsvoraussetzung zu zwingen, sich persönlich finanziell zu engagieren in Form einer Kapitaleinlage (hat sich bei Beteiligungsfirmen in Praxis sehr bewährt)
>> Satzungsänderung, um Macht des Vorstandsvorsitzenden zu beschneiden
Dimension Marketing/ Sponsoring
>> Professionellere Darstellung des FCK auf seiner Internetpräsenz, insbesondere bezüglich Darstellung des Onlinesshops (best practice wäre z.B. Borussia Mönchengladbach)
>> Spezielle Fan-Artikel für die kommende Saison, z.B. T-Shirts und Basecaps mit "Jetzt erst Recht", "Nur ein Jahr, dann sind wir wieder da" o.ä.
>> gezielte Ansprache von regionalen Sponsoren z.B. im Bereich Wein
>> gezielte Ansprache von Sponsoren, „die einfach passen: Kartolffelchips“
>> Werbekampagne mit bekannten FCK-Fans wie z.B. Markus Merk, Marcel Reif, Ottmar Walter, Horst Eckel
>> welche ausländischen Unternehmen suchen den Markteintritt in Deutschland und wollen schnell ihren Bekanntheitsgrad steigern???
>> auf FCK Homepage 1.000 x 1.000 Pixel Aktion => jedes Pixel kostet einen (oder mehr) Euro je Saison (s. http://www.pcwelt.de/news/online/128591/http://www.pcwelt.de/news/online/128591/):
>> gezielte Ansprache von Sponsoren bei WM Spielen Japan, Saudi-Arabien und USA
>> Zusammenarbeit mit Metropolregion Rhein-Neckar (Werbebroschüre, Vermarktung im Stadion, Werbung in Zeitungen, Vertrieb eines eigenen Werbekatalogs und TV-Werbespots; Zusammenarbeit mit Sehenswürdigkeiten der Kommunen)
>> Einführung von mobilen FCK-Ecken in Fußgängerzonen (Autogrammstunden, Torwandschießen, Tombolas etc.)
>> Einführung eines internen Mitglieder-Bereiches auf FCK Homepage, um Betzemagazin dort downzuloaden. Nur durch Mehrkosten Versendung an Mitglieder auf Postweg.
>> auf der rechten (freien!) Seite der FCK Homepage Ebay als Link nutzen, um Werbung für FCK Fanartikel Versteigerungen zu machen (Ebay zahlt Geld pro Klick)
>> T-Shirts mit "Retter" oder "Zusammen sind wir stark" (wie bei St. Pauli)
Dimension Fans
>> Verkauf einer „Liederfibel“ mit FCK Gesängen, Melodien etc.
>> Optimierung der Fan-Wechselgesänge zwischen Westtribüne und anderen Tribünen
>> Blutspenden für FCK
NOCHMALS: ERST WERDEN DIE IDEEN GESAMMELT, DANN ERST WERDEN DIE IDEEN BEURTEILT!!!